華衛(wèi)（北京）健康醫(yī)療管理有限會社は華衛(wèi)健康管理集団有限會社の完全子會社であり、醫(yī)療コンサルティングサービスを擔(dān)當(dāng)しています。會社は醫(yī)療業(yè)界の國家級學(xué)會、協(xié)會と戦略パートナー関係を創(chuàng)立し、病院管理、學(xué)科建設(shè)と政策研究の國家級専門家を持っており、醫(yī)療機(jī)関に全方位のコンサルティングサービスを提供することができます。
中國部委（発展改革委員會、財政部、保健委員會、科學(xué)技術(shù)部、漢方醫(yī)薬管理局等）が発表した政策法規(guī)、産業(yè)発展計畫、重大プロジェクト、學(xué)科建設(shè)などをもとに、政策コンサルティングと技術(shù)サービスを提供します。
醫(yī)療機(jī)関の管理コンサルティングとサービスを業(yè)務(wù)の核心とし、病院の発展計畫、能力向上、ブランド創(chuàng)立などに全體解決方案を提供し、重點的に病院等級審査、業(yè)績管理、醫(yī)療保険管理、漢方醫(yī)醫(yī)療サービスなどの病院総合能力向上プレートに焦點を當(dāng)て、病院サービスの身近な執(zhí)事を行います。
1. 高水準(zhǔn)の公立病院ネットワークを建設(shè)します。
2. 臨床重要な専科群を建設(shè)します
3. 質(zhì)の高い人材陣を建設(shè)します。
4. 「三位一體」のスマート病院を建設(shè)します
5. 醫(yī)療品質(zhì)の向上活動を?qū)g施します。
6. 患者體験の向上活動を?qū)g施します。
7. 病院管理の向上活動を?qū)g施します。
8. 臨床科學(xué)研究の向上活動を?qū)g施します。
1. 病院の全面的な品質(zhì)管理評価と持続的な改善の新しい理念
2. 病院関連専門基準(zhǔn)と細(xì)則の解読
3. 現(xiàn)場追跡検査方法のご紹介
4. 醫(yī)療情報統(tǒng)計評価方法のご紹介
5. 審議結(jié)果の判定要求
6. 『標(biāo)準(zhǔn)』の使用方法についてご説明
7. 『標(biāo)準(zhǔn)』の現(xiàn)場検査部分の183條標(biāo)準(zhǔn)を1つずつ概要を説明し解読します。
8. 『細(xì)則』の使用方法
1. 入院患者トップページのデータを採集することのご説明
2. 病院の満足度調(diào)査
3. 臨床試験室の品質(zhì)評価
4. 関連者情報のメンテナンス
5. 病院人事収入の分配制度の改革
6. 病院の職場業(yè)績給與制
7. 病院業(yè)績評価情報化実現(xiàn)ルート
1. 『試験案』の詳細(xì)內(nèi)容
2. 5各試験都市の具體的顧慮と予定
3. 醫(yī)療サービス価格改革と公立病院高質(zhì)発展の影響関係を深化します。
4. 『試験案』が徹底的に実行する具體的な考え方
5. 醫(yī)療サービス項目価格改革が醫(yī)療機(jī)関に與える影響
6. DIP業(yè)務(wù)の7つの主要內(nèi)容
7. 醫(yī)療保護(hù)情報システムの建設(shè)とデータの採集
8. DIP業(yè)務(wù)が國産製品の輸入代替に與える影響
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